שלום,
לאחר תקופת מנוחה, הרבה פעילות בחו"ל, גיבוש תכנים, וחיפוש כיוונים, אנו חוזרים; בזרקור, כתבה שנייה בסדרה על שכנוע – הפעם על 'רגל בדלת'. בעולמי – לקיחת סיכונים מנהיגות בארגון ומשוב; ולסיום אנקדוטה- על קיץ חורף וכוח שכנוע מסוג אחר.
ובנימה אופטימית: עוד מעט הקיץ נגמר.
אנו מקווים שתמצאו את הירחון מענין ושימושי
נשמח לקבל הארות, הערות והצעות.
בברכה,
מיכאל ניר
ספיר ניהול תהליכים סביבה בע"מ
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|
|
|
איך לשכנע טוב יותר... (2) – הכוח של ההתחייבות ועקביות
Commitment and Consistency
בניסוי המרתק הבא ביקשו מקבוצה של אזרחים בסאן פרנסיסקו קליפורניה, להציב שלט ענק בחזית ביתם המסתיר את הבית כולו. על השלט היה כיתוב: 'סע בזהירות'.
כצפוי כשמונים ושלושה אחוזים מהנשאלים סירבו להצבת השלט.
בשלב הבא של הניסוי נגשו לקבוצה אחרת וביקשו מהם להציב שלט ריבועי קטן בחזית ביתם. הכיתוב על השלט היה: 'היה נהג זהיר'.
מרבית הנשאלים הסכימו להצבת השלט.
עתה הגיע השלב הבא של הניסוי; שבועיים לאחר מכן ביקשו מאותם נשאלים להציב את השלט הענק בחזית ביתם... התוצאה – שבעים ושישה אחוזים מהנשאלים הסכימו להציב את השלט הענק בחזית!
החוקרים; זוג פסיכולוגים – פרידמן ופרייזר, לא הסתפקו בכך. הם רצו להראות שהכוח של המחויבות הנו גדול גם אם אין קשר בין הדרישות.
לצורך כך הם ערכו את הניסוי הבא:
הם התקשרו לקבוצת מחקר נוספת באותו אזור, וביקשו מהם לחתום על עצומה בדואר. העצומה הייתה בנושא: 'אנא שמרו על קליפורניה יפה'. כמובן שמרבית הנשאלים הסכימו לחתום.
עתה הגיע השלב האחרון של הניסוי; שבועיים לאחר מכן ביקשו מאותם נשאלים להציב את השלט הענק בחזית ביתם... התוצאה – כחמישים אחוז מהנשאלים הסכימו להציב את השלט הענק בחזית!
מה המסקנות מהמחקר ומה החוק החברתי?
המחקר מצביע על שיטת השיווק האפקטיבית של 'רגל בדלת', אנו מתפתים להצעה ראשונה קטנה יחסית, מתחייבים אליה, לאחר זמן אנו מתבקשים לרכוש מוצר יקר בהרבה. אנו מסכימים מפני שאנו שומרים על עקביות בהחלטות.
החוק העומד מאחרי הניסוי נקרא 'חוק הכוח של ההתחייבות והעקביות' והוא אחד מששת חוקי ההשפעה אשר מופיעים בספרו הנפלא של סיאלדיני – הפסיכולוגיה של השכנוע;
החוק מגיע משחר האנושות, עת שבטים התכנסו לערים קטנות וערכו סחר חליפין. שמירה על התחייבויות הייתה הכרחית לקיום סחר חליפין. במידה ונתתי שתי תרנגולות תמורת אספקה עתידית של חיטה – על מנת שלהבטחה יהיה ערך חייבת להיות נורמה חברתית של עמידה בהתחייבות.
חברות, אנשי שיווק ושאר מומחי מכירות מנצלים את החוק בשיטות שונות על מנת להשיג התחייבות.
אז בפעם הבאה שמחתימים אתכם על עצומה – חשבו פעמיים. הבקשה הבאה תהיה הרבה יותר גדולה.
אז.. "שלא יעבדו עליכם!!!"
עוד על שיטות שכנוע בירחון הבא
מאת: מיכאל ניר מנכ"ל ספיר ניהול תהליכים וסביבה בע"מ
מעוניינים בהרצאה, וסדנא מרתקת למנהלים, אנשי שיווק ומכירות, ושירות לקוחות
המבוססת על מחקרים, ניסויים ותרחישים
נשמח לעמוד לרשותכם
|
| |
|
|
הובלת קבוצות פרויקט בסביבה גלובלית מטריציונית
בתחילת החודש נזדמן לי להנחות בבלפסט סדנא דו יומית למנהלים בתחום כישורים בין אישיים.
הנושא היה: כיצד ליצור מנהיגות והשפעה תוך שימוש בפוליטיקה על מנת להניע קבוצות פרויקטליות בארגון גלובלי מטרציוני. הדעות לגבי מהות השימוש בכוח פוליטי היו חלוקות. המשתתפים, ברובם גברים בגילאי 35-45 התייחסו לנושא בניית השפעה באמצעות כוח פוליטי באופן חשדני למדי; כצפוי בארגון פיננסי בעל אוריינטציה הנדסית.
אחד התרגילים בסדנא עסק ביכולת ליצור מערכת יחסים מבינה ואוהדת
RAPPORT
כבסיס לכוח פוליטי אישי בארגון. לצורך כך המשתתפים שחקו ב'מעגל הפידבק של נלסון מנדלה' במהלכו עליהם להעניק משוב חיובי בלתי פוסק לעמית לאורך דקה.
מהתרגיל עלו מספר תהיות שאציג בצורת שאלות פתוחות – מניסיוני הן רלבנטיות בארגונים רבים בעלי מבנה כנל:
- האם 'לגיטימי' להשתמש במשוב חיובי מכוון לצורך צבירת הון פוליטי בארגון
- האם משוב חיובי הוא אפקטיבי גם אם אינו לגמרי כן ואוטנטי
- האם הצד המקבל יודע מתי המשוב כן
- האם משנה בכלל אם המשוב כן
- אם הצד המקבל, מעניק בחזרה משוב חיובי – האם ערכו של המשוב המוחזר כערכו של הראשון
נושא זה חרג מגבולות הסדנא – אך הנו מרתק ועלה במספר סדנאות: מה ערכו של משוב חיובי מוחזר.
אתם מוזמנים להגיב במייל המופיע בתחתית הגיליון.
מאת: מיכאל ניר מנכ"ל ספיר ניהול תהליכים וסביבה בע"מ
| |
|
|
האם באמת נהנים מהקיץ – לחץ חברתי
בקרב הישראלים יש מן תפישה שהקיץ הוא העונה המהנה ביותר, יש ים, אבטיח, חול, בריכה, ילדים, שיזוף ועוד; ואוי למי שחושב ואומר אחרת – או שחלילה אוהב את החורף.
החלטנו לבדוק בסקר האם אכן הנורמה החברתית של אהבת הקיץ מייצגת את ההעדפה האישית, או שמה יש כאן תפיסת עדר מוטה.
ובכן קוראים יקרים, אף אחד מהנשאלים לא אמר שהוא אוהב את הקיץ מבלי לסייג זאת באיזו טרוניה. כולם אוהבים את הקיץ: כל עוד לא לח, הטמפרטורות מתחת לעשרים וחמש מעלות, יש מים בנחלים, הפירות מתוקים כמו שהם היו פעם לפני עשר/עשרים/שלושים/ ארבעים שנה בהתאם לגיל הנשאל, ובכלל מה אנו מציקים בשאלות מורכבות בקיץ בלי שהמזגן פועל.
בקיצור רוב אוהבי הקיץ בעצם אוהבים את החורף.
יתרה מכך, מסתבר שרבים מהנשאלים אוהבים את הקיץ מרחוק; בד"כ הם אוהבים את הקיץ בחורף או מאירופה.
אז בפעם הבאה שאתם מתלוננים על הקיץ – זה בסדר – כולם חושבים כמוכם.
|
| |