ניהול פרויקטים ומוצר

   

Agile, PMBOK, EPM, ניהול פורטפוליו, PMP, SCRUM, ניהול תכניות ומוצרים

מבולבלים?

החלטתם להטמיע תהליך ניהול פרויקטים ארגוני ומשרד ניהול פרויקטים מגובה באפליקצייה ארגונית. מה עכשיו?

 

אנו בספיר גאים להיות יועצים של תהליך ולא של ספק תוכנה - מאיתנו תקבלו את ההמלצה הנכונה והמתאימה ביותר עבורכם.

 

בשבע השנים האחרונות ייעצנו, ניתחנו, בדקנו, הטמענו, הכשרנו, והובלנו ארגונים וחברות בישראל וברחבי העולם להצלחה בתחום ניהול הפרויקטים הארגוני.
עשינו זאת תמיד מנקודת המבט של הלקוח וצרכיו - בכך אנו מאמינים!

 

אנו נעניק לכם את הפתרון ההכרחי הדרוש; לעתים נמליץ להמתין עם יישום תוכנה, לעתים נמליץ על מודל עלויות נכון יותר של הטמעת התהליך, נעזור לכם לברור בין Agile וגישות ותיקות יותר. נציע לכם מתודולגיה משולבת של SCRUM ו PMBOK כזאת שעונה על הדרישות שלכם.

אנו נדע לחבר ולתאם בין הפורטפוליו הארגוני המשקף את היעדים הארגוניים לבין הפרויקטים והתכניות באמצעות PMO התומך הן באסטרטגיה, הן באופרציה והן בטקטיקה.

 

ניהול פורטפוליו פרויקטים ותכניות   

 

  • אבחון, התאמה והטמעה של מתודולוגיית ניהול פרויקטים ארגונית
  • יעוץ בבחירת התוכנה המתאימה למימוש המתודולוגיה
  • חיבור סינרגטי בין אנשים תהליכים ותוכנה להשגת הערך המוסף של ניהול פורטפוליו ארגוני
  • בניית תכנית הדרכה ומגוון הכשרות למנהלי פרויקטים, קורסים בסיסיים, הכנה ל PMP, ניהול קונפליקטים, תקשורת, מו"מ ומנהיגות בעולם מטריציוני
  • הקמת PMO ארגוני והנדסי והטמעת מתודולוגיות: SCRUM, PMBOK
  • איוש PMO בשלבים השונים